項目經理對整合管理負終責
確保產品、服務或成果的交付日期，項目生命周期以及效益
管理計劃這些方面保持一致；
? 編制項目管理計劃以實現項目目標；
? 確保創造合適的知識并運用到項目中，并從項目中獲取必要
的知識；
? 管理項目管理計劃中活動的績效和變更；
? 做出針對影響項目的關鍵變更的綜合決策；
? 測量和監督項目進展，并采取適當措施以實現項目目標；
? 收集關于已達成結果的數據，分析數據以獲取信息，并與相
關方分享信息；
? 完成全部項目工作，正式關閉各個階段、合同以及整個項目；
? 管理可能需要的階段過渡。
制定項目章程
制定項目章程是編寫一份正式批準項目并授權項目
經理在項目活動中使用組織資源的文件的過程。
? 本過程的主要作用：明確項目與組織戰略目標之間
的直接聯系，確立項目的正式地位，并展示組織對
項目的承諾。
?本過程僅開展一次或僅在項目的預定義點開展。
